Ter colaboradores produtivos é o sonho de qualquer companhia. Isso porque, um produto só pode ser bom e bem feito, justamente quando as pessoas responsáveis por ele produzem tudo da melhor forma possível.
Dessa forma, é muito importante entender que nem a melhor administração do mundo pode substituir uma boa produção. Por mais que a companhia seja um local sério com objetivos claros, a falta de funcionários na mesma sintonia pode acabar a levando para o buraco.
Não é atoa que todas as companhias realizam processos seletivos e escolhem a dedo os seus funcionários, requisitando informações específicas, como, por exemplo, cursos de gestão de pessoas e liderança ead, ou até mesmo testes psicológicos.
Tudo isso é feito para assegurar que a companhia irá montar o melhor time possível, para que este possa, de fato, trazer crescimento para a companhia, evoluindo e se criando um bom nome na indústria.
Entretanto, quando se trata de pessoas, não basta apenas contratar os melhores funcionários. Isso ocorre pois é necessário tomar uma série de medidas, bem como estratégias para fazer com que seus funcionários continuem sintonizados na melhor estação e o mais produtivos possível.
Muitas vezes, como pessoa, os colaboradores e funcionários também passam por questões singulares que acabam tirando ele de uma boa sintonia com a companhia. Por isso, é de extrema importância continuar motivando-o a dar o melhor de si.
Confira a seguir algumas dicas a respeito de uma boa gestão de pessoas faculdade e entenda como trabalhar para deixar seus funcionários e colaboradores cada vez mais motivados.
Colaboradores produtivos fazem uma empresa ter sucesso?
Como já dito anteriormente, a base de uma companhia é justamente o que forma seus colaboradores. Vale lembrar que, para muitos especialistas de marketing, o primeiro público a ser conquistado na verdade é o público interno.
Inclusive, esse tipo de marketing acabou se tornando tão necessário, que foi criada uma categoria apenas para ele: o marketing interno ou comunicação interna, área de uma empresa voltada apenas à conquista dos funcionários, sempre engajando-os.
Isso porque, não há venda de produtos em larga escala ou até mesmo se não há funcionários para produzi-los. Assim, é possível dizer que não há emprego nenhum se não existem funcionários para desempenhá-los.
Através disso, da mesma forma que é necessário que existam esses funcionários, eles precisam sempre estar empenhados em fazer o seu melhor.
Muitas vezes, esse empenho total não se dá apenas com interesses em salário.
Como todo ser humano, o seu funcionário terá desejo de se formar em um curso de gestão de pessoas em startups, por exemplo, ou até mesmo, sentirá interesse em oportunidades de empregos melhores dentro da companhia.
Além disso, mesmo gostando de seus trabalhos, muitas pessoas acabam ficando em uma zona de conforto, questão que pode ser mudada através de estratégias como bonificações, que farão com que elas se esforcem um pouco mais para bater suas metas.
Isso tudo traz ótimos benefícios a qualquer empresa, chegando a serem muito maiores e significativos do que o investimento que é colocado para estratégias de engajamento ao cliente. Entre os benefícios, engajar seus clientes pode resultar em:
- Crescimento da companhia;
- Desenvolvimento de produtos melhores;
- Conquista de clientes;
- Aumento de caixa e rentabilidade.
Vale lembrar, que mesmo em períodos como a pandemia, em que muitas empresas tiveram que aprender a trabalhar por home office, o engajamento de funcionários precisou continuar, mesmo que através de uma gestão de pessoas a distância.
Qual a importância de um bom líder?
Ser um bom líder é uma questão muito importante quando se trabalha com pessoas. Isso porque, chefes autoritários, pouco flexíveis e até mesmo pouco compreensivos costumam ser um motivo bem grande para que as pessoas deixem de se empenhar em suas respectivas funções.
Dessa forma, é muito importante prestar atenção em quais pessoas terão os cargos de lideranças. Não é atoa que existem características específicas de liderança, que precisam ser buscadas em pessoas que se pretende contratar para cargos de líder.
Em suma, quando se trata de gestão de recursos humanos é importante ser cuidadoso e ter noção de que cada pessoa é um indivíduo, não uma máquina ou produto, sempre suscetíveis aos erros, com características específicas e perfis únicos.
Além disso, é importante trazer para dentro da sua companhia a mesma lógica do marketing com seus clientes, isto é, procurar estabelecer laços de afetos com seus colaboradores, além de tratamentos personalizados.
Todos esses pequenos cuidados acabam fazendo toda a diferença quando o assunto é engajamento de sua equipe, que também fará diferença significativa em relação às metas e desenvolvimento de sua empresa.
Caso tenha se interessado no assunto e queira saber mais sobre estratégias e metodologias de engajamento de funcionários e colaboradores, é possível buscar por cursos profissionalizantes, ou até mesmo graduações, como, por exemplo, o curso de gestão de recursos humanos presencial.
Como motivar os seus colaboradores?
Agora que já foi possível entender qual a importância de estimular seus colaboradores e sempre mantê-los engajados, bem como a importância de ter bons líderes e a diferença que faz o papel de uma boa liderança na rotina organizacional, a pergunta que fica é: como motivar meus funcionários?
A resposta dessa pergunta é simples: através de estratégias e ferramentas que são focadas justamente no engajamento de funcionários. Veja a seguir algumas dessas estratégias, que são difundidas até mesmo através de faculdade de gestão de recursos humanos ead.
- Flexibilize o horário de trabalho
É possível imaginar que, pessoas que acabam passando 8 horas por dia em um escritório acabam não ficando super produtivas 100% do tempo ou até mesmo todos os dias.
Assim, uma estratégia boa de motivação é justamente proporcionar um espaço dentro do diálogo com seus funcionários para a negociação de horários.
Como por exemplo, caso note um colaborador preocupado, com problemas de saúde ou com a família, não é inteligente alimentar a falta de compreensão e continuar forçando a permanecer na empresa, pois ele irá perder o foco e errar em atividades triviais.
- Negocie dias de home office
Com a pandemia e a necessidade de fazer home office, as pessoas acabaram não só se acostumando com esse modelo de trabalho, como também gostando dele.
Tanto que, muitas pessoas que puderam optar, acabaram não voltando para o dia a dia no escritório.
Entretanto, para aquelas companhias que necessariamente precisam dos funcionários de forma presencial, negociar alguns dias em home office ou até mesmo um sistema de trabalho híbrido pode ser uma boa opção.
Através disso, a companhia acaba abrindo espaço para o funcionário dialogar e negociar a melhor forma de trabalho de acordo com os dois, além de abrir precedente para a satisfação dos dois lados e, de quebra, o funcionário ainda sai se sentindo valorizado e compreendido.
- Não seja chefe, seja líder
Como dito anteriormente, há muitas diferenças entre um bom líder e apenas um chefe. Nesse cenário, é sempre importante levar em consideração como mostrar a todo custo que sua palavra é a final.
Para se tornar um bom líder, vale a pena abrir espaço para a comunicação na empresa, para o bom relacionamento entre gestores e funcionários. Isso porque, uma liderança que por si só motiva ao caminhar junto com seus colaboradores.
- Permita que eles tomem decisões
Normalmente, o papel do gestor é tomar as decisões, uma vez que é dele a responsabilidade não só de responder pelo grupo, como também guiá-lo. Na hora de tomar decisões, muitos gestores acabam levando em consideração apenas a visão pessoal do cenário corporativo.
Ainda assim, muitas vezes, os funcionários acabam conseguindo perceber questões diferentes, que portanto os fazem ter visões diferentes sobre escolhas e soluções de problemas e conflitos.
Na hora de decidir, escolha ouvir seus funcionários e procurar saber quais as suas visões e opiniões sobre o contexto, pois, por vezes, essas visões o ajudaram a ter um cenário mais completo para que possa tomar decisões mais assertivas.
Resumidamente, para saber mais sobre essas e outras estratégias, é possível pesquisar em qualquer navegador a respeito de “gestão de recursos humanos o que estuda”.
Lembrando que assim como na área financeira e administrativa, é muito importante se especializar e tomar cada vez mais conhecimento sobre as melhores maneiras de tratar seus funcionários.
Assim como no marketing, a estratégia adotada e a forma com que você trata e engaja seus colaboradores, literalmente fará diferença no final das contas e no fechamento mensal positivo no caixa da companhia.
Conteúdo originalmente desenvolvido pela equipe do blog Top News Tech, site voltado
para a veiculação de conteúdos relevantes para empresas, contribuindo com estratégias para o desenvolvimento do negócio.
