Criar uma cultura é parte integrante de qualquer empresa; seu valor não pode ser subestimado. Isso ajuda os funcionários a se encaixarem no tom da empresa e também ajuda a aumentar os relacionamentos na empresa.
As empresas que trabalham em espaços de coworking estão em ascensão, assim como as empresas que se esforçam para estabelecer e manter sua própria cultura empresarial. Mas pode ser difícil manter os dois juntos.
Aqui estão nossas dicas sobre como manter a cultura da sua empresa enquanto também trabalha em um espaço de coworking com endereço fiscal em Campinas e em muitas outras cidades.
Uma base sólida
A cultura da sua empresa é a personalidade da sua empresa e realmente é o ponto de partida de onde sua empresa avança. Pode ser difícil manter a cultura da empresa, independentemente da localização, se sua cultura não for claramente definida e alcançável.
Faça a si mesmo estas perguntas: você definiu metas realistas para sua empresa? A declaração de missão da sua empresa está alinhada com o que você deseja alcançar? Todos os seus funcionários estão cientes dos objetivos da empresa e sabem o que se espera deles?
Ao responder a essas perguntas simples, você pode aprender muito sobre a cultura da sua empresa. Se você encontrar um problema, conserte-o. Ao criar uma cultura empresarial sólida desde o início, mantê-la se tornará muito mais fácil.
Reuniões regulares
Reunir sua equipe regularmente é crucial para manter a cultura da sua empresa. A maioria dos espaços de coworking com endereço fiscal em Sorocaba e cidades pelo Brasil, também possui salas de reuniões ou até espaços para eventos.
Reserve um quarto por uma hora uma vez por semana quando você souber que todos os membros de sua equipe estarão presentes.
Esta é uma oportunidade perfeita para cada membro da equipe discutir o que está fazendo para a semana e permite que outros membros da equipe adicionem suas próprias ideias e sugestões. Uma maneira remota de fazer isso também é ter uma ferramenta de gerenciamento de projetos online da empresa
.
Os membros da equipe carregam suas tarefas atuais e futuras para a plataforma, enquanto todos os outros membros da organização podem ver o que todos estão fazendo e quem está trabalhando no quê.
Uma reunião de equipe também pode ser uma oportunidade para reforçar as metas da empresa para o ano, um lembrete gentil de onde a empresa está indo e como todos os funcionários se encaixam no plano.
Isso mantém os funcionários no caminho certo e a cultura da empresa mantida.
Mantenha contato
Essa é uma das maiores maneiras pelas quais as empresas podem cair ao manter sua cultura corporativa.
A comunicação é importante de cima para baixo, mas também entre os funcionários, especialmente em um ambiente de coworking.
Reuniões semanais são uma maneira de manter a comunicação fluindo. Se um funcionário não puder comparecer à reunião, pergunte se ele pode usar o Skype.
Se não, certifique-se de que eles são mantidos atualizados sobre o que aconteceu. Mesmo perder uma reunião pode deixar um funcionário sem contato com a empresa.
A comunicação entre os funcionários também deve ser uma prioridade. Em um espaço de coworking com endereço fiscal em Jundiaí e cidades pelo mundo,, pode ser um pouco assustador chamar outro membro da sua equipe do outro lado da sala.
O envio de e-mail funciona bem, mas por que não configurar um bate-papo em grupo pelo Gmail?
A maioria dos sites de gerenciamento de projetos online, como o Asana , também tem uma opção de bate-papo. Isso ajuda os funcionários a manter contato uns com os outros sem perturbar todo o escritório de coworking.
Testemunhando sua cultura
Ao manter a cultura da sua empresa, é importante vê-la em ação. Identificar casos em que sua cultura realmente funcionou e áreas onde não funcionou, ajudará você a mantê-la.
Uma maneira de fazer isso é ter uma reunião de equipe a cada poucas semanas. Identifique momentos das últimas semanas em que a cultura da sua empresa foi realmente forte e momentos em que foi fraca.
Discuta esses momentos com sua equipe e descubra como aprimorá-los.
A partir disso, você poderá ver as áreas em que a cultura da sua empresa está realmente funcionando e as áreas em que precisa de melhorias. Isso não apenas ajudará você a manter sua cultura, mas também a melhorá-la.
